近日，中航供应链召开“四化”主题大讨论之法治化专题研讨会，会议以“现场+视频”形式召开，主会场设于中航大厦。公司领导班子成员、总部中层干部、相关投资企业领导班子成员及相关人员参加本次研讨会，公司党委副书记、总经理聂品主持会议。
“国有企业采销业务合规管理”专题分享
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中国建设管理与房地产研究中心研究员、北京市才良律师事务所栗红律师在“国有企业采销业务合规管理”专题分享环节，强调了合规的重要性，阐明了国有企业合规管理的特殊性之所在，并就“融资性贸易”“空转走单”“采销业务合规环节”“合同管理的常见风险点”等采销业务合规热点问题进行了细致的讲解。
“重大项目法律风险管控机制”专题汇报
公司总法律顾问、法律事务部部长黄敏从实施目的、管控范围、管控方式、执行流程、实施计划五方面进行了关于实施“重大项目法律风险管控机制”的专题汇报。
经由该机制的实施，法律事务部将实现对公司重大项目的法律风险管控，通过与业务部门共同参与部分项目的立项与执行，常态化管控项目法律风险，协助业务部门及时预判、识别风险，最大程度避免并解决纠纷，从而有效降低公司运营风险，维护公司合法权益，提升公司经济效益，助力公司长足稳健发展。
聂品在听取汇报后表示，中小企业付款条例、融资性贸易以及合同管理中常见的风险等是工作中的常见问题，各位领导、同事要认真学习、领会；重大项目法律风险管控机制意义重大。随着公司业务进一步转型升级，公司将面临更为复杂的市场环境及为更严格的监管要求。因此，法律风险防范将成为公司开展业务过程中更加不容忽视的一个环节。从重大项目入手推动业法融合，建立法律风险管控机制不仅仅是贯彻落实上级单位“法治化”发展理念的现实要求，更是推进企业高质量发展的重要支撑及保障。
公司党委书记、董事长董海在总结讲话中提出了三点要求：
1要进一步强化依法合规、稳健经营的意识，积极适应上级单位监管及公司内部管理的新形势。业务部门作为合规工作的主责部门，要承担起本业务领域的合规管理主体责任，落实好合规管理“第一道防线”的职责。
2法律事务部作为合规管理牵头部门，要认真履行统筹推动、组织协调合规管理的工作职责，加强指导、帮助业务部门增强工作的系统性和针对性，加强对上级单位及本单位内部规范性文件的解读与宣贯，落实好合规管理“第二道防线”的职责。
3要进一步完善“重大项目法律风险管控机制”，各部门要积极配合，尽快推进机制落实。
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